Face à la baisse du prix des matières premières en silicone, les entreprises doivent formuler des plans de réponse systématiques à six dimensions : contrôle des coûts, stratégie de marché, innovation technologique, gestion des stocks, collaboration dans la chaîne d'approvisionnement et surveillance des risques, afin de saisir les opportunités du marché et d'améliorer leurs capacités de résistance aux risques.
Optimiser la stratégie d’approvisionnement pour réduire le coût des matières premières
Lorsque les prix des matières premières baissent, les entreprises peuvent réduire davantage leurs coûts en centralisant leurs achats, en fixant les prix de gros ou en signant-des accords à long terme avec leurs fournisseurs. Par exemple, l'établissement d'un mécanisme de coopération de type « liaison prix-volume » avec les principaux fournisseurs, offrant une remise de 2 % à 3 % et des droits d'approvisionnement prioritaires pour les achats mensuels supérieurs à 500 tonnes, peut non seulement garantir un approvisionnement stable en matières premières, mais également réduire les coûts d'approvisionnement.
2. Ajustez de manière flexible les prix des produits pour conquérir des parts de marché
La baisse des coûts des matières premières donne aux entreprises une marge d 'ajustement des prix. Les entreprises peuvent formuler des stratégies différenciées pour différentes gammes de produits : réduire modérément les prix des produits standardisés (tels que l'huile de silicone et le caoutchouc de silicone) pour accroître leur part de marché avec l'avantage du rapport coût-performance. Maintenez la stabilité des prix pour les produits à forte valeur ajoutée-(tels que les adhésifs d'emballage en silicone de qualité médicale-et les adhésifs pour semi-conducteurs) et améliorez la capacité premium de la marque.
3. Augmenter les investissements dans la recherche et le développement pour promouvoir la mise à niveau des produits
En tirant parti des avantages en termes de coûts, les entreprises peuvent accélérer la recherche et le développement de matériaux à base de silicone fonctionnels, tels que le silicone bio-sourcé et la graisse de silicone à haute conductivité thermique, pour répondre aux demandes de domaines émergents tels que les nouvelles énergies, la 5G et la santé. Par exemple, le développement d'un système d'agent de réticulation DMC+ pour remplacer les solutions traditionnelles peut réduire le coût par tonne de 10 à 20 yuans tout en améliorant les performances du produit.
4. Gérez dynamiquement les stocks et équilibrez l’offre et la demande
En adoptant un modèle de construction d'entrepôt par lots (comme une utilisation de 15 -30 jours) et en le combinant avec des achats hors pointe, les coûts peuvent être réduits de 8 % à 12 %. Dans le même temps, surveillez de près les changements dans l’offre et la demande du marché pour éviter les surstocks ou les pénuries. Par exemple, lorsque les prix des matières premières sont bas, les stocks doivent être augmentés de manière appropriée, mais le niveau du stock de sécurité doit être contrôlé pour éviter les augmentations de coûts dues aux rebonds des prix.
5. Renforcer la collaboration dans la chaîne d'approvisionnement et améliorer l'efficacité opérationnelle
Établir des relations de coopération étroites avec les entreprises en amont et en aval et optimiser la chaîne d'approvisionnement grâce au partage d'informations, à la recherche et au développement conjoints et à d'autres moyens. Par exemple, coopérer avec des entreprises de logistique pour réduire les coûts de transport, ou développer conjointement des produits personnalisés avec les clients pour améliorer leur fidélité.
6. Prêtez attention à la dynamique des politiques et du marché et ajustez les stratégies en temps opportun
Suivez de près les changements dans les politiques commerciales internationales, les réglementations en matière de protection de l'environnement et les normes techniques de l'industrie, et évaluez leur impact sur les prix des matières premières et la demande du marché. Par exemple, si l’on s’attend à une remontée des prix des matières premières, le contrat d’achat peut être verrouillé à l’avance. Si la demande du marché s'oriente vers des produits-haut de gamme, accélérez l'ajustement de la structure des produits.
